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开启“内容战略”,把它提到和产品一样高的地位

如果下一个十年,什么会决定一家企业的增长力?小编会觉得是内容。 为什么不是数字化?不是大数据?因为数字化和大数据最终会成为“基础设施”,是每个企业无需做特别投入,就会拥有的东西。 …

开启“内容战略”,把它提到和产品一样高的地位

如果下一个十年,什么会决定一家企业的增长力?小编会觉得是内容

为什么不是数字化?不是大数据?因为数字化和大数据最终会成为“基础设施”,是每个企业无需做特别投入,就会拥有的东西。

打个比方,十年前你如果想成为一名摄影师,你要买很贵的单反相机,学习复杂的摄影技巧。现在呢?你只需要拿起手机,调到自动模式,就可以秒杀十年前50%以上的摄影发烧友。

技术只会越来越傻瓜,不会越来越复杂。只有内容这种有不确定性的东西,反而需要我们格外动脑筋。

下面是一份内容营销的调研报告。报告上说:2020年,中国71%的广告主想加大内容营销的预算。

开启“内容战略”,把它提到和产品一样高的地位

不断增长的内容营销预算,看似是个好消息,但对内容也许是一种亵渎,就是仅仅把内容当成营销的工具。内容不应该和信息流、SEM、户外大屏这些广告形式争夺广告预算,内容应该是企业的战略投资品。我们不应该只做“内容营销”,而是要做“内容战略”。

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开启“内容战略”,把它提到和产品一样高的地位

如果下一个十年,什么会决定一家企业的增长力?小编会觉得是内容

为什么不是数字化?不是大数据?因为数字化和大数据最终会成为“基础设施”,是每个企业无需做特别投入,就会拥有的东西。

打个比方,十年前你如果想成为一名摄影师,你要买很贵的单反相机,学习复杂的摄影技巧。现在呢?你只需要拿起手机,调到自动模式,就可以秒杀十年前50%以上的摄影发烧友。

技术只会越来越傻瓜,不会越来越复杂。只有内容这种有不确定性的东西,反而需要我们格外动脑筋。

下面是一份内容营销的调研报告。报告上说:2020年,中国71%的广告主想加大内容营销的预算。

开启“内容战略”,把它提到和产品一样高的地位

不断增长的内容营销预算,看似是个好消息,但对内容也许是一种亵渎,就是仅仅把内容当成营销的工具。内容不应该和信息流、SEM、户外大屏这些广告形式争夺广告预算,内容应该是企业的战略投资品。我们不应该只做“内容营销”,而是要做“内容战略”。

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作者: 中湘新闻网

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